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畢馬龍效應Pygmalion Effect

原為心理學名詞。說明一個人會回應外在對他的期望，而做出相對應的表現。

引進管理學中，指出員工表現上的優劣不只因為本身才能，當主管認為下屬優秀時，員工往往會受到激勵、激發潛能，做出高於期望的表現，反之要是主管口出惡言，看扁員工，再優秀的人才都將表現低落。

很久之前就看過的這個名詞，恰巧這一期的[經理人月刊]有提到，有很多感觸和想法!

因為這套管理學的方法，其實早已完全落實在自己的管理風格之中!

一個人的潛能都是被發堀出來的!端看你多信任你的團隊!

管理就不能防人，如果無法完全信任團隊，那麼管理也將會變得窒礙難行!

如果你發現到很優秀又有能力的人!

只是不曉得如何讓對方將能力發揮出來!

這時候主管最重要的任務就是指引她們方向!

適度的期許和壓力，再加上百分百的信任!

團隊所能發揮的力量往往會超乎預期的好!!!

EDISON反省心得

1.在社會上永遠記得別人對你的好

2.寧願交1000個朋友，也不要得罪一個敵人

3.棒打落水狗...只會有損自己的格調

4.保持兩頭燒~才能逼岀潛能

5.懂得和你的下屬拉近距離時又適度的保持距離