bakingdream

內心的感覺

當我又回到原點

很高興自己又回到原點了....

一切歸零....

過去的經驗、戰功都可以拋棄!

全新的開始!

不斷地學習和理解運用....

這樣才是人生....

接下這份新職務....

喜悅的心情更勝過壓力.....

因為只有A級主管懂得發堀A級員工.....

如果連自己都不敢肯定自己!

那麼也不值得來承擔這份挑戰!

從策略著手

始終深信與其每天瞎忙努力做事情...

不如把精神專注在做對的事情上就足夠!

很慶幸有優秀的團隊為基礎!

即使沒有我的存在依然能正常運作....

而如今我的加入就是一份整合的力量和導引!

讓個人目標與組織、公司目標能結合!

讓每個人的能力可以提升甚至是有發揮的空間和舞台!

組織目標

數字：

業績=客單價X來客數

這是再簡單不過的公式!

如何有效率委派階段性任務給組織中的每一個人!

就是經理人最重要的工作!

1.將每一個目標細分成特定的工作，而且要明確的成果

例如：業績預估、人力安排、客單價提升、教育訓練等等

2.規劃工作的執行面，執行者、監督者、審核者，並且要訂出時間表

例如：教育訓練：執行者~副理，監督審核者~經理，一週內擬定未來一個月內的教育訓練計畫內容

3.整合所有組織內資源

4.定期檢討執行內容，勿將活動與成果混為一談